Russesch Produktioun Siten vun der Firma "August" sinn an der Ëmsetzung vun der nationaler Projet "Labor Produktivitéit" abegraff. An der August-Alabuga Planz an der Republik Tatarstan huet d'Ëmsetzung vu schlanke Fabrikatiounsprinzipien am Fréijoer 2021 ugefaang. Als Resultat vun Zesummenaarbecht mam Federal Center of Competence (FCC), huet d'Entreprise seng Ausgab verduebelt als Deel vun engem Pilotprojet fir d'Produktioun vun Herbiziden op der Linn vun wässerleche Léisungen ze optimiséieren. Elo ginn zwou méi Produktiounslinne fir d'Transformatioun virbereet, a fir déi nächst dräi Joer ass d'global Zil vun "30/30/30" fir d'Planz festgeluecht: eng Erhéijung vun der Aarbechtsproduktivitéit ëm 30%, eng Erhéijung vun de Produktmargen ëm 30% an eng Erhéijung vun der Produktivitéit vun der Entreprise op 30 Millioune Liter Produkter am Joer. Am Moment ass eng aner Produktiounsplaz "Augusta", an der Chuvash Republik, bereet fir an der Zuel vun de Participanten am nationale Projet abegraff ze ginn - d'Branche vun der Firma "Augusta" JSC "Vurnarsky Planz vu gemëschte Preparatiounen".
Optimiséierung vun der Herbizidproduktioun op der Linn vun wässerleche Léisungen vun der August-Alabuga Planz gouf als Pilotprojet gewielt, am Kader vun deem et geplangt war d'Magerproduktiounsmethoden an der August Firma ze testen an ze evaluéieren. Dës Linn produzéiert Virbereedungen "Augusta" fir Onkraut a verschiddene Kulturen ze bekämpfen: "Tornado 500", "Tornado 540", "Dry Schlauch", "Ballerina", déi d'Unerkennung vun de Baueren verdéngt hunn. D'Haaptaufgaben fir d'Experten an d'Mataarbechter vun der Entreprise waren d'Kapazitéit während der Peak-Produktiounssaison ze erhéijen an d'Effizienz vun der Ausrüstung ze verbesseren. De Projet huet am Mäerz 2021 ugefaang.
Lean Produktiounsmethoden hunn hir Produktivitéit gewisen: no de Resultater vun der Ëmsetzung vun engem sechs Méint Projet ass d'Ausgab ëm 100% eropgaang (vun 380,9 op 761,8 l / Persoun-h), an d'Zäit vum Prozess an der Fabrikatioun vun eng Partie vum Produkt (20 Kubikmeter) ass ëm 48% erofgaang (vun 23 op 12 Stonnen).
Schlësselpunkte bei der Optimisatioun vun der Zeilleistung am Zesummenhang mat der Eliminatioun vu Flaschenhalsen tëscht verschiddene Produktiounszyklen - Situatiounen wou déi limitéiert Kapazitéit vun enger Sektioun d'Effizienz vun engem aneren limitéiert. Also, eng vun den effektiven Ännerungen war d'Beschleunigung vun der Medikament Fülllinn. Nodeem d'Bestätegung kritt huet datt d'Qualitéitsindikatoren vum fäerdege Produkt den Ufuerderunge vun den techneschen Spezifikatioune entspriechen, war d'Zäit vum Start vu senger Pompel an de Späicherbehälter bis zum Start vun der Füllung 120 Minutten. Wéi och ëmmer, duerch Berechnungen hunn d'Experten d'Méiglechkeet bestätegt fir d'Füllung vum Medikament méi fréi ze starten - virun der leschter Füllung vum Lagerbehälter. No der Aféierung vun organisatoresche Moossname virum Start vun der Verpackung, wéi och eng Ännerung vun der Approche fir d'Gréisst vun de verpackten Drogen, gouf d'Waardezäit op 15 Minutten reduzéiert - nëmmen dëst huet et méiglech gemaach d'Batchproduktiounszäit ëm 27% ze reduzéieren , an d'Ausgab pro Persoun ëm 35% erhéijen. Zousätzlech war et méiglech d'Prozesser vun der Pompelstécker an der Kontroll vun hirer Qualitéit parallel ze maachen.
Eng wichteg Roll fir d'Minimaliséierung vun der Ausdauer an d'Optimiséierung vun de Produktiounsprozesser gouf duerch d'Aféierung vun der Produktiounsanalyse gespillt, d'Rebalancéierung vun de Produktiounslinnen wat d'Nivelléierung vun hirer Produktivitéit ugeet, d'Verbesserung vun der Logistik am Buttek, d'Standardiséierung vun der Aarbecht op Etappe mat héijer Variabilitéit vun Operatiounen (och bei esou enger Operatioun). Etapp als Etikettéierung). En Informatiounssystem fir d'Iwwerwaachung an d'Berechnung vun der Gesamteffizienz vun der Ausrüstung (IVAMS) gouf agefouert. Zur selwechter Zäit hunn d'Mataarbechter, déi am Produktiounsprozess involvéiert sinn, zousätzlech Ausbildung an de folgende Programmer gemaach: "Fundamentals of Lean Manufacturing", "Implementation of Improvement Projects", "Production Analysis", etc. D'Aarbechtskonditioune goufen verbessert, e Standard fir de Aarbechtsplaz a seng Botzen gouf agefouert, a Feedback gouf verstäerkt , regelméisseg informéieren an Bedeelegung vun all Employé an den Haapt Prozesser vun der Entreprise, materiell Ureizer goufen fir déi aktiv an uerdentlech Mataarbechter agefouert, dorënner d'Méiglechkeet vun Carrière Wuesstem.
D'Ëmsetzung vum Programm fir d'Aarbechtsproduktivitéit an der August-Alabuga Planz ze erhéijen geet weider. Déi folgend Ariichtungen sinn eng Emulsiounskonzentratlinn fir Fungizidproduktioun an eng Emulsiounskonzentratlinn fir Herbizidproduktioun. Zwee relevant Aarbechtsgruppen si schonn operationell; op der Fungizidproduktiounslinn ass eng Projetskaart prett, eng Produktiounsanalyse gouf duerchgefouert, an ideal an Zielflowkaarte goufen entwéckelt.
"Eist Haaptziel ass d'Aarbecht an engem schlanke Produktiounsmodus op eng kontinuéierlech Basis a mat der Bedeelegung vun all eise Mataarbechter ze plënneren, ouni Ausnam", seet de Vladimir Alin, Generaldirekter vun der August-Alabuga Planz. - Dëst ass keen haart Slogan, mee eng direkt Noutwennegkeet. Optimiséierung vu villen Aarbechtsprozesser an der Entreprise wäert eis hëllefen déi ambitiéis Aufgaben ze erfëllen, déi mir virstellen fir de Baueren mat Planzeschutzprodukter ze liwweren, an d'Participatioun um nationale Projet fir d'Aarbechtsproduktivitéit an dëser Hisiicht ze erhéijen ass eng grouss Hëllef.
Eng aner russesch Produktiounsplaz - d'Branche vun der JSC Firm "August" "Vurnarsky Planz vu gemëschte Preparatiounen" - ass de Moment och virbereet fir um nationale Projet deelzehuelen. Am November 2021 huet en Expert vum FCC et schonn besicht. Och d'Mataarbechter an den Direkter vun der Planz Vladimir Sveshnikov kruten Kollegen aus dem Zentralbüro vun der Firma "August" an der Firma "August-Alabuga" fir de Plang fir d'Ëmsetzung vum Magerproduktiounssystem ze diskutéieren.